Transformação Digital: uma necessidade estratégica para as empresas em Portugal
A transformação digital deixou de ser uma tendência de mercado para se afirmar como um factor crítico de competitividade. Em 2025, digitalizar não é uma opção — é um passo essencial para garantir eficiência, escalabilidade e controlo sobre a operação empresarial.
No entanto, muitos projectos falham porque continuam a confundir transformação digital com a simples aquisição de tecnologia.
Transformação Digital: muito mais do que tecnologia
Transformar digitalmente um negócio implica repensar a forma como a empresa funciona, redesenhar processos, eliminar ineficiências e, só depois, escolher as ferramentas tecnológicas adequadas. Digitalizar processos ineficientes é apenas acelerar os problemas existentes.
Porque falham tantos projectos de transformação digital?
Os principais erros que comprometem a transformação digital das empresas são:
- Falta de visão estratégica
- Desalinhamento interno entre gestão e equipas
- Implementações standardizadas e desajustadas
- Expectativas de retorno imediato
- Escolha de parceiros tecnológicos inadequados
Casos de insucesso que ensinam lições importantes
British Airways (2017): migração tecnológica mal planeada gerou prejuízos de mais de 68 milhões de euros.
Tesco (Reino Unido): falhas na implementação de ERP originaram perdas superiores a 300 milhões de euros.
PMEs em Portugal: adopção de soluções ERP sem acompanhamento especializado resulta em projectos abandonados e desperdício de investimento.
Casos de insucesso que ensinam lições importantes
British Airways (2017): migração tecnológica mal planeada gerou prejuízos de mais de 68 milhões de euros.
Tesco (Reino Unido): falhas na implementação de ERP originaram perdas superiores a 300 milhões de euros.
PMEs em Portugal: adopção de soluções ERP sem acompanhamento especializado resulta em projectos abandonados e desperdício de investimento.
Casos de sucesso em Portugal
Sonae: aposta contínua na integração digital e experiência omnicanal.
Leroy Merlin: digitalização de processos logísticos e operacionais bem-sucedida.
Gabinetes de Contabilidade apoiados pela Bubblevel Consulting: implementação do ERP Cegid Primavera adaptado à realidade específica de cada cliente.
Bubblevel Consulting: o seu parceiro na transformação digital
Na Bubblevel Consulting não implementamos apenas tecnologia — redesenhamos processos e adaptamos o ERP Cegid Primavera à realidade específica de cada cliente.
