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A Bubblevel tem seguido uma política de cooperação, procurando estabelecer parcerias com algumas empresas de reconhecida competência, tendo como objectivo reforçar o seu posicionamento como integrador de soluções.

Procuramos, desta forma, aliar a nossa experiência, ao know-how de algumas empresas de referência.

No sentido de garantirmos aos nossos clientes serviços de excelência, trabalhamos em parceria com algumas das mais reputadas empresas da nossa área de intervenção, como sejam:

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A Bubblevel tem seguido uma política de cooperação, procurando estabelecer parcerias com algumas empresas de reconhecida competência, tendo como objectivo reforçar o seu posicionamento como integrador de soluções.

Procuramos, desta forma, aliar a nossa experiência, ao know-how de algumas empresas de referência.

No sentido de garantirmos aos nossos clientes serviços de excelência, trabalhamos em parceria com algumas das mais reputadas empresas da nossa área de intervenção, como sejam:

TEMOS A SOLUÇÃO PARA A SUA EMPRESA!

A Bubblevel é uma empresa que atua no setor de tecnologia, dedicada a trazer o melhor enquadramento das tecnologias da informação às necessidades de cada empresa em cada momento.

Seja micro, pequena, média ou grande empresa, analisamos as suas necessidades, procuramos a solução que melhor se adequa à realidade actual e, mais importante, que se adequa ao futuro da sua empresa.

Saiba mais: Visão | Missão | Valores

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GESTÃO PROJETO

Geralmente há dois tipos de abordagens utilizadas na gestão de projetos. As abordagens do tipo “tradicional” identificam uma sequência de passos a serem completados, um plano execução e o fecho. Este tipo de abordagem denominado por waterfall é o mais utilizado em projeto com entregáveis físicos como um edifício, uma estrada ou um grande petroleiro.

Projetos com este tipo de entregáveis é pouco propenso a alterações, já em TI a adoção deste tipo de abordagem nem sempre é o mais adequado, especialmente em projetos de longa duração. Não nos podemos esquecer que a área de tecnologias de informação ainda está a evoluir e onde as inovações e atualizações são constantes.

Na abordagem tradicional, distinguem-se cinco grupos de processos no desenvolvimento de um projeto:

  • Iniciação

  • Planeamento

  • Execução
  • Monitorização e controle

  • Fecho

A abordagem tradicional contrasta com a do movimento ágil. Nesta abordagem o projeto é visto como um conjunto de pequenas tarefas (mini projetos ou sprints), com um determinado fim que pode ser alterado. O objetivo desta abordagem é reduzir ao mínimo possível a sobrecarga e rigidez do entregável, adequando o mesmo as reais necessidades da organização a cada sprint ou mini projeto.

Através da abordagem ágil a um projeto é possível:

  • Aumentarmos o retorno sobre o investimento fazendo do fluxo contínuo de valor o nosso foco;
  • Entregarmos resultados confiáveis mantendo o cliente mais “ligado” clientes com interações frequentes e em responsabilidade partilhada;
  • Esperarmos a incerteza e gerimos a mesma através de iterações, antecipação e adaptação;
  • Libertarmos a criatividade e a inovação reconhecendo que as pessoas são a fonte de valor mais importante criando um ambiente no qual eles podem fazer a diferença;
  • Promovermos o desempenho através da responsabilidade do grupo pelos resultados e responsabilidade partilhada pela efetividade da equipa;
  • Melhorarmos a efetividade e confiabilidade através de estratégias, processos e práticas específicos para cada situação.

Um projeto assente numa metodologia ágil, usualmente termina antes do tempo e abaixo do custo esperado, pelo simples facto de implementar o que precisa, quando precisa.

Seja por uma metodologia tradicional ou por uma metodologia ágil, a Bubblevel tem capacidade para gerir os seus projetos da forma mais adequada aos resultados que deseja.

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