Parceiros
A Bubblevel tem seguido uma política de cooperação, procurando estabelecer parcerias com algumas empresas de reconhecida competência, tendo como objectivo reforçar o seu posicionamento como integrador de soluções.
Procuramos, desta forma, aliar a nossa experiência, ao know-how de algumas empresas de referência.
No sentido de garantirmos aos nossos clientes serviços de excelência, trabalhamos em parceria com algumas das mais reputadas empresas da nossa área de intervenção, como sejam:
Contacto
Morada
Av. Barbosa Du Bocage, 113 – 1º D,
1050-031 LISBOA
Encontre-nos em:
(+351) 211 988 556
Consultoria
A flexibilidade e a qualidade dos nossos profissionais para as diversas áreas de Gestão e Consultoria fazem parteo do ADN da Bubblevel, para que as decisões sejam tomadas de forma fundamentada.
Deste modo, a Consultoria prestada pela Bubblevel adapta-se, inteiramente, as necessidades e caraterísticas de cada empresa adoptando sempre uma abordagem específica a empresa e ao seu negócio que permita encontrar soluções inovadoras para cada Cliente.
Com a criatividade aliada ao pragmatismo de conseguir as melhores soluções para os diversos contextos apresentados, a Bubblevel integra-se na estrutura empresarial.
Na Bubblevel aliamos a experiência à criatividade, de forma a proporcionar a cada cliente as estratégias de Gestão, Sistemas de Informação e de Finanças Empresariais mais eficazes e eficientes. Visamos a concretização dos objetivos de maximizar a rentabilidade dos negócios e das operações realizadas.
Colaboramos no sentido de aumentar a performance da sua empresa através da melhoria na eficiência nas operações consideradas determinantes para o êxito do seu negócio:
- Melhorando os sistemas de gestão e controlo;
- Identificando e gerindo os diferentes riscos;
- Identificação e gestão de programas de redução de custos;
Colocamos a sua empresa a funcionar de forma mais eficiente!
Digitalização Empresarial
Com a multipliciade dos dispositivos conectados, já não existem fronteiras ao seu negócio. Tanto podemos comprar um livro enquanto estamos num café ou na rua, como o podemos aprovar um investimento no lado do globo. Este novo paradigma revolucionou a forma como o cliente e os colaboradores se relaciona com as empresas. Empresa que não abrace no presente no mundo digital está a perder muita da sua força e muito do seu potencial.
Hoje em dia os clientes procuram informação de forma rápida e imediata, e as empresas devem ser capazes de se digitalizar e desmaterializar muitos processos, tornado-os assim menos pesados. As empresas devem questionar o porque de fazer assim, e nem o facto de o fazerem assim à décadas pode servir como escape.
Dar resposta às necessidades dos clientes e saber adaptar-se aos novos desafios são formas de actuar fundamentais para que consiga atingir o máximo do seu potencial, este processo começa de dentro para fora!
Conte com a Bubblevel para estudar e analisar (consigo) a solução que trará à sua empresa para a linha da frente da transformação digital!
Software Gestão
O Software de Gestão tem muitas aplicações que são utilizadas para os processos de gestão. Tem um pacote de programas que são basicamente para trabalho de escritório, e não só. Os seus diversos módulos são utilizados para a gestão de stocks, contabilidade e software ponto de venda, processamentos salaria, gestão da produção, planeamento e controlo de obra, etc... O Software de Gestão ajuda as empresas a acelerar os processos de negócio.
Por exemplo, o trabalho de processamento de texto, de criar, armazenar e recuperar documentos, pode criar documentos e desenvolver apresentações eficazes de vendas, pode armazenar todas as informações do cliente no sistma de gestãio.
O Software de Gestão é também utilizado para transacções comerciais. Para que o negócio cresça, deve haver alguma forma de planeamento, organização, recursos humanos, liderança, gestão de tempo e uma meta para alcançar.
A função basilar deste software serve para que o empresário ou empresa possa melhorar as actividades do negócio. Fornece maior flexibilidade ao gestor para gerir os processos de negócio de uma forma mais adequada. Com a ajuda deste software as empresas podem facilmente acompanhar o histórico e progresso de cada projecto. Para o crescimento do negócio, deve haver planeamento, organização, recursos humanos, controlo e motivação. Com o software de gestão é fácil acompanhar o tempo de conclusão de cada projecto e a evolução da relavação com todos os agentes que se relacionam com a empresa, numa perspectiva 360º.
No século XXI não há boa gestão sem uma boa solução técnológica como suporte. Sendo o software de gestão é um dos elementos basilares do seu negócio, a Bubblecel oferece soluções que asseguram o controlo eficaz de um vasto leque das áreas de uma empresa (comercial, financeira, recursos humanos, logística, etc.).
O nosso parceiro de eleição, a Primavera BSS, oferece soluções com grandes vantagens competitivas, nomeadamente a agilidade, a segurança, o custo acessível e a utilização intuitiva e com a tecnologia certa, para o seu negócio crescer.
O ERP PRIMAVERA é o motor das PME que exigem o sucesso como resultado final. Uma tecnologia inovadora que integra os ambientes Cloud e On-premises simplifica o acesso à informação. As operações são mais rápidas. Os dados mais rigorosos. E as equipas mais produtivas.
A Bubblevel disponibiliza todas as soluções de gestão deste fabricante.
Suporte à Decisão
Diariamente somos confrontados com a necessidade de tomada de decisões, com diferentes níveis de criticidade, que afetam o futuro próximo da organização e que podem ter um impacto sério no seu futuro.
Por definição, considera-se um Sistema de Suporte à Decisão todo o sistema informático que suporta as atividades de tomada de decisão numa empresa, usualmente facultam relatórios, indicadores e até extrapolações para o futuro.
Qualquer sistema de "reporting" é um sistema de suporte à decisão. O seu objetivo é fornecer informação que permita as melhores decisões. Ainda que não se tenha apercebido, todos os sistemas têm sempre alguma componente de suporte à decisão.
Devem, por isso, ser sistemas interativos em que facilmente se possam integrar as diferentes fontes de informação que influem na tomada de decisões. Dentro deste campo podemos englobar desde dados não estruturados, a documentos (digitalizados ou em papel), passando por vídeos. Os Sistemas de Suporte à Decisão conjugam toda esta informação, de acordo com conhecimentos pessoais e modelos de negócio, para que possam mitigar o risco.
Esta é a premissa base na qual a Bubblevel assente o seu processo no que concerne aos Sistemas de Suporte à Decisão que implementa, recorrendo a ferramenta / solução que melhor se adeque as necessidades de cada cliente, e nem sempre é a solução mais complicada uma vez que acreditamos que mais do que uma marca ou um nome, o que mais importa é o resultado que produz e da forma mais rápida. O cliente é cada vez mais exigente e a integral satisfação do cliente que não se conforma com a maioria dos produtos existentes no mercado leva a esta abordagem adequadas às especificidades de cada negócio.
Um sistema de suporte à decisão é um sistema que proporciona aos seus utilizadores, não só um acesso rápido à "sua" informação, mas também capacidade para realizar a sua análise e formatação à medida das "suas" necessidades.
BRM – Business Relationship Management
Todos nós estamos familiarizados com o termo CRM que são as iniciais de “Customer Relationship Management” ou, em português, Gestão de Relacionamento com o Cliente. O conceito resumido de CRM: conjunto de práticas, estratégias e tecnologias que uma empresa utiliza focado no cliente.
A Bubblevel tem uma visão mais abrangnte deste conceito, sem negar a vital importancia dos clientes, uma organização no século XXI necessita de ir além do foco nos clientes, precisa de uma Solução de Suporte ao Negócio e Gestão de Relação com os vários vectores e segmentos de entidades que se fazem parte do negócio de uma empresa, uma organização necessita de uma solução para gestão de relacionamentos do negócio, BRM – Business Relationship Management.
Uma Solução de Suporte ao Negócio e Gestão de Relação com Clientes e Parceiros (BRM – Business Relationship Management) além do foco a clientes, preconiza também a relação com os seus fornecedores, parceitos, associados, com a atenção as particularidades do relacionamento com cada um destes tipos de entidades, e não, não é uma solução existente, é um fato à medida de cada cliente, de cada negócio, de cada organização.
Integra por definição todos os processos de negócio e integra usualmente uma importante componente de suporte à decisão, é no entanto exigente no que concerne à implementação pois obriga a organização a criar, rever ou repensar como opera e a documentar e desenhar todos os seus processos, levando a muitas surpresas, mas tranzendo um elevado grau de clarividência à gestão.
Soluções TI
As soluções TI da Bubblevel oferecem um serviço profissional e responsável pela implementação e pela gestão dos sistemas de tecnologias de informação da sua organização. Ao avaliar os sistemas de informação, segurança e bases de dados, implementamos e suportamos soluções de gestão da informação e estratégias de utilização da tecnolia para garantir o melhor desempenho de cada uma das áreas da sua organização.
- Equipamentos
Ao nível de equipamenos e sistemas, temos capacidade para analisar e recomendar, implementar e suportar a solução adequada às suas necessidades. Conte com a larga experiência dos nossos profissionais para um melhor aconselhamento na hora de adquirir equipamentos informáticos. - Soluções Cloud
Como Microsoft Cloud Solution Provider (CSP) e contando com um leque de parceitos internacionais temos a solução ideial para porder usufruir da melhor tecnologia diponível, de Office 365 e Servidores cloud, a uma fração do custo, sem a preocupação com a aquisição e manutenção de equipamentos. Torne a sua empresa ágil e móvel sem comprometer a capacidade de trabalho. - Backup e seguranca
A Segurança da informação/dados assume cada vez mais um papel preponderante na estratégia de TI e é vital para um bom funcionamento das organizações, e que pode influenciar o futuro das mesmas.
Negligênciar este fator é como jogar na roleta, cada vez menos se pode ignorar a forma como são tratados e mantidos os dados (muitas vezes confidenciais). Já se questionou que futuro terá a sua organização de for confrontada com uma perda irremediável de informação vital para o dia-a-dia da empresa. - Software-Microsoft
Fornecedor incontornável em TI, poucas são as organizações que não necessitam das suas soluções. Somos conhecedores das formas de Licenciamento Microsoft e sabemos como poupar dinheiro na forma como efetua os seus investimentos!
Ser uma PME não significa não poder ter os melhores equipamentos e soluções, o nosso serviço é ideal para a sua organização.
Gestão Projeto
Geralmente há dois tipos de abordagens utilizadas na gestão de projetos. As abordagens do tipo "tradicional" identificam uma sequência de passos a serem completados, um plano execução e o fecho. Este tipo de abordagem denominado por waterfall é o mais utilizado em projecto com entregáveis físicos como um edifício, uma estrada ou um grande petroleiro. Projectos com este tipo de entregáveis é pouco propenso a alterações, já em TI a adopção deste tipo de abordagem nem sempre é o mais adequado, especialmente em projectos de longa duração. Não nos podemos esquecer que a área de tecnologias de informação é aquela em que a invovação e taxa de atualização é a mais elevada, suplantando em muito inclusivé a medicina.
Na abordagem tradicional, distinguem-se cinco grupos de processos no desenvolvimento de um projeto:
- Iniciação;
- Planeamento;
- Execução;
- Monitorização e controle;
- Fecho.
A abordagem tradicional contrasta com a o movimento ágil, esta abordagem em que o projeto é visto como um conjunto de pequenas tarefas (mini projectos ou sprints), ao invés de um processo completo. O objetivo desta abordagem é reduzir ao mínimo possível a sobrecarga e rigidez do entregável, adequando o mesmo as reais necessidades da organziação a cada sprint ou mini projecto.
Através da bordagem ágil a um projecto é possível ser melhr sucedido, obrendo melhores resultados:
- Aumentamos o retorno sobre o investimento fazendo do fluxo contínuo de valor o nosso foco;
- Entregamos resultados confiáveis mantendo o cliente mais "ligado" clientes com interações frequentes e em responsabilidade partilhada;
- Esperamos a incerteza e gerimos a mesma através de iterações, antecipação e adaptação;
- Libertamos a criatividade e a inovação reconhecendo que as pessoas são a fonte de valor mais importante criando um ambiente no qual eles podem fazer a diferença;
- Promovemos o desempenho através da responsabilidade do grupo pelos resultados e responsabilidade partilhada pela efetividade da equipa;
- Melhoramos a efetividade e confiabilidade através de estratégias, processos e práticas específicos para cada situação.
Um projecto assente numa metodoligia ágil, usualmente termina antes do tempo e abaixo do custo do mesmo projecto sob a metodolia tradicional, pelo simples facto de implementar o que precisa, quando precisa.
Seja por uma metodoliga tracidional ou ágil, a Bubblevel tem a capacidade e vasta experiência para gerir os seus projectos da forma mais adequada aos resultados que deseja.