ERP e Reporting Estratégico

Da contabilidade à decisão com dados reais

A contabilidade sempre foi o espelho financeiro da empresa. Mas no mundo digital, esse espelho precisa de ser ampliado, dinâmico e interativo. Hoje, os dados contabilísticos, operacionais e comerciais devem alimentar decisões em tempo real, e não apenas cumprir obrigações fiscais. Isso só é possível com um ERP preparado para reporting estratégico. 

No entanto, a realidade mostra que a maioria das empresas ainda opera com reporting reativo, manual e essencialmente fiscal, desperdiçando um dos maiores ativos proporcionados pela tecnologia atual: a inteligência orientada à decisão. 

O estado atual: reporting reativo e fragmentado 

Muitas organizações continuam presas a um modelo de reporting onde: 

  • Os relatórios são produzidos no final do mês, com dados já desatualizados 
  • A informação depende de extrações manuais para Excel 
  • O controlo de gestão baseia-se em indicadores incompletos ou dispersos 
  • Cada departamento opera com sistemas próprios, sem cruzamento de dados 

Segundo a Harvard Business Review, mais de 50 por cento dos relatórios financeiros mensais chegam demasiado tarde para influenciarem decisões estratégicas. Este atraso compromete a agilidade empresarial e coloca a organização em desvantagem competitiva face a concorrentes mais digitalmente maduros. a cada nível. 

O ERP como alicerce para decisão em tempo real 

Um ERP moderno como o Cegid Primavera, aliado a ferramentas como Power BI, permite um novo modelo de gestão, em que: 

  • A informação é extraída automaticamente, sem intervenção humana 
  • Os indicadores são definidos em conjunto com as lideranças 
  • Os relatórios são atualizados diariamente ou em tempo real 
  • Cada equipa tem visibilidade contínua sobre o cumprimento dos seus objetivos 

O ERP transforma-se assim numa ferramenta de liderança ativa. 

Exemplos de reporting estratégico 

Financeiro e tesouraria 

  • Fluxo de caixa previsto vs. realizado por centro de custo 
  • Balancetes por projeto ou unidade de negócio 
  • Rentabilidade por cliente ou produto 
  • Alertas automáticos para desvios orçamentais 

Comercial e marketing 

  • Taxas de conversão por canal e vendedor 
  • Tempo médio de fecho de proposta 
  • Margens por categoria de produto e campanha 
  • Análise do retorno de investimento em ações comerciais 

Operacional e logístico 

  • Eficiência por equipa ou processo 
  • Indicadores de ciclo de produção, qualidade e desperdício 
  • Comparação entre stock ideal, real e rotatividade 
  • Desempenho de fornecedores e cumprimento de SLA 

Estratégico e direção 

  • Visão global com indicadores por área e semáforos de desempenho 
  • KPIs de crescimento, EBITDA, LTV/CAC, ROIC 
  • Simulações de cenários e comparações interanuais 
  • Relatórios prontos para reuniões de administração 

A integração com Power BI: do ERP ao insight 

O ERP Cegid Primavera inclui dashboards nativos e permite exportação direta para Power BI. Com o apoio da Bubblevel, é possível: 

  • Criar painéis automáticos ligados ao ERP, sem duplicações 
  • Cruzar informação do ERP com outras fontes (Excel, CRM, ferramentas externas) 
  • Personalizar relatórios por utilizador, função ou nível hierárquico 
  • Aceder aos dados em tempo real a partir de qualquer dispositivo 

Segundo a Forrester, empresas com uma cultura de dados bem estruturada crescem 30 por cento mais rapidamente do que as que operam com reporting manual. 

O papel da Bubblevel na implementação de reporting estratégico

Na Bubblevel, os projetos de reporting são construídos com base em três princípios fundamentais: 

  • Relevância: cada métrica deve ter impacto prático na gestão 
  • Frequência: dados úteis precisam de chegar a tempo 
  • Simplicidade: dashboards claros, visuais e orientados à ação 

A nossa metodologia inclui: 

  • Identificação dos KPIs verdadeiramente estratégicos 
  • Configuração de dashboards no ERP e Power BI com dados fiáveis 
  • Formação de gestores e equipas para interpretar e atuar com base na informação 
  • Automação completa dos ciclos de reporting diário, semanal, mensal e anual 

Um exemplo real: um cliente industrial passou de um fecho mensal de 15 dias para apenas 2, com relatórios prontos para toda a gestão logo à segunda-feira de manhã. 

Conclusão 

Reporting estratégico não se resume à produção de relatórios. Trata-se de transformar dados em decisões com impacto. Quando bem implementado, o ERP torna-se numa bússola para a gestão diária da empresa. 

Com o Cegid Primavera e o apoio da Bubblevel, o reporting deixa de ser uma tarefa burocrática e passa a ser uma vantagem competitiva efetiva. 

Quer transformar os seus dados em decisões com impacto? 
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